国球乒乓：迷弟迷妹捧成的第一网红运动，商业化之路道阻且长
乒乓球火了！
这也许是里约奥运期间的直观感受。
当奥运热潮退去后，
乒乓球职业化，依旧是个棘手的难题……
文：Begins_
根据国际乒联的数据显示，张继科在里约奥运期间的各大社交媒体平台上获得了超过4亿次热搜，风头盖过孙杨、宁泽涛和“洪荒少女”傅园慧，成为里约奥运中国第一网红。不只张继科，马龙、福原爱、“胖官员”刘国梁也都登上奥运明星人气榜的Top10……似乎一夜之间，乒乓球成为了人们谈论的焦点。
然而与此同时，乒乓球却是体育商业化的一块洼地，远没有获得与“国球”地位相称的商业价值。
乒乓球运动员火了，乒超联赛呢？
里约奥运会之后，乒乓球运动似乎被舆论推向了一个高潮。前有“杀神”陈玘、“破坏龙”马龙、“绝凶虎”张继科，后有“怼王”方博、“小胖”樊振东，国乒队内CP、段子和各种视频的病毒式传播。
▼漫画形象的马龙与张继科
奥运会结束还不到一个月，男乒的运动员们在各大直播平台上就走了近十场，刘国梁4年前的训话被翻了出来，就连几年前的魔性洗脑歌《乒乒乓乓》都被重新拿出来当做神曲……
曾经人们印象中如同夺冠机器的乒乓球队，正在逐渐变得有颜有肉、有段子有故事。乒乓球明星大有赶超娱乐明星的趋势，他们正在90后甚至是00后中急速圈粉。
球迷都在戏言，打完奥运会之后，咱们的乒乓球国手要准备更困难的比赛——国内乒超联赛了，可谁曾想，与火爆的乒乓球明星形成对比的，是作为乒乓球商业化的举步维艰。
数据显示，乒超联赛2015年全年的赞助的收入只有1000万，远低于3000万的运营成本。作为对比，同一年CBA的赞助合同是“5000万元装备+2.5亿元现金”，而中超的冠名费则高达1.5亿元。而且，你还真别嫌1000万少，2014年，乒超联赛甚至没有获得冠名，尴尬“裸奔”了一年。
全世界最高规格、最顶级的乒乓联赛，乒超联赛商业化道路为何如此坎坷？
举步维艰的乒超联赛
自1999年全国乒乓球俱乐部联赛正式更名为乒超联赛以来，这项赛事已有16年之久的历史。这项由中国乒乓球协会与中央电视台联合主办的比赛，在很长一段时间内，都不得不面对商业开发的窘境。
▼乒超联赛概况
作为央视直接主办的赛事，转播时长自然不用担忧，乒超往往能占据黄金时段。（想必有不少足球迷都经历过因为央五转乒乓球比赛而无法看足球赛的窘境）而且单从收视率来看也是超越欧洲联赛的存在。然而即便有央视这样一个平台，赛事的招商还是举步维艰，赞助商看重的是央视平台而非赛事本身，缺乏连续性。
▼稀稀落落的看台
很长时间以来，乒超联赛的发展被“双轨制”所限，一遇到全运会、世界杯或是奥运会，就要为大赛让路，赛程被肢解得支离破碎。而这些需要为国、为省争光的选手，每年只在3个月为俱乐部拼杀，却从俱乐部领取上百万的工资，这也让本身就盈利困难的俱乐部苦不堪言。而运动员一旦退役，不仅俱乐部承受了损失，也无法找到合适的安顿途径。
此外，球队也难以获得票房收益。在多数赛区，比赛上座率都异常惨淡，据了解，即便是在张怡宁退役之前，北京队数百人的上座也属正常，部分赛区甚至只有几名观众。当然，部分设在二三线甚至县级城市的主场票房不错，但又缺乏运营经验和人才，在办赛方面往往很难将乒协诸多想法付之实践。
▼目前乒超的所有俱乐部
更现实的是，即便是乒乓球运动员火了，俱乐部也难以获得实质性的好处。按照《乒超联赛竞赛指南》规定：凡是运动员的肖像权归中国乒协所有，即使俱乐部赞助商也不能让自己赞助的队员为企业代言广告。
一个可以参考的数据是鲁能俱乐部官员的说法，“一场国手参加的活动，收入的45%归乒羽中心所有，15%上交国家队，队员可以留下15%，俱乐部的收益只有25%。”
另外一个影响乒超发展的因素，是球员的归属权与球队的不稳定。在刚刚推行自由摘牌的2006年，马琳居然拍出了501万的天价。然而短暂火爆后，乒超便在2012年设置了400万元的转会上限来给球队解压，并且宣布球员的归属权归球队所有，时间长达4年。
新条款带来了一些问题，在2015年7月，张继科与鲁能因为合同中的奖金问题闹了一波罢赛，虽然舆论都在抨击鲁能，但是据梯队建设合理的山东鲁能表示，他们养了各年龄层20余位运动员，对于张继科这样选手每年投入在500万上下，也无法承受免费放走张继科的损失。
▼张继科当时的微博
尽管困难重重，但其实从这16年的过程来看，乒超联赛也一直在进行着改革与职业化积极的尝试。例如，为了避免联赛受到乒乓球大赛的影响变得支离破碎，从2014年起，乒超联赛总决赛的赛制由之前的主客场制改为赛会制，然而这又损害了俱乐部的利益。
这项曾经定目标为“乒坛NBA”的赛事，究竟有没有可能实现商业化呢？
乒乓球商业化，可行吗？
此前我们提到了乒超联赛的种种问题，想要真正的职业化，让乒超联赛能够更好的进行商业开发，可能需要做到这几点。
借力经纪公司，圈粉年轻人
兵乓球被称为国球，不仅仅是因为中国乒乓球队在世界上独孤求败，还是因为乒乓球让其他项目羡慕的强大群众基础。
外媒分析称，中国有1000万人经常参加乒乓球比赛，3亿人会打乒乓球。然而与此同时，国内也同样存在另外一种声音，即：乒乓球不是一项时尚的运动，对年轻人的吸引力有限，参与乒乓球运动的群体年龄偏大。
▼年轻人被乒乓球圈粉
4年前的奥运庆功会上，面对乒乓球日益下滑的影响力，刘国梁表示：“如果能赢得人心和民心，在现阶段我认为比赢得金牌更可贵。”因此，四年里每年的休赛期，刘国梁都会带领弟子去大学校园做推广活动，在某个阶段甚至成了他最重要的工作。这个“胖子”希望自己的弟子有血有肉地呈现在球迷面前，目前看，用心良苦的刘教练干的不错。
里约奥运会后，张继科签约花椒直播曾被看作是乒乓球运动员商业化开发的一种尝试，虽然此后出现了不同的声音，但针对乒乓球运动员的形象包装，还应该继续下去。在这条道路上，由专业的团队来负责运营运动员的商业价值开发无疑是最好的选择。
寻找专业团队打造联赛，招商引资
想要商业化，寻找资本的帮助是必不可少的。在2014赛季“裸奔”之后，2015赛季乒超联赛通过体育产业资源交易平台，寻找到了权健集团这样一个冠名赞助商。
随着奥运之后乒乓球选手的走红，乒超联赛的价值有望水涨船高，在这样的情况下，认真寻找靠谱专业的合作方，则成了商业化的利器。
从目前的招商情况来看，中视体育、欧迅体育、广州爱乒体育与天津元生体育进入了最后阶段的招标，无论谁最终能够胜出，我们都希望在专业团队的帮助下，可以让乒超更好的进行包装与推广，并且在今年的冠名招商中取得突破性进展。
▼乒超官网的招商公示
小到场馆内球台的摆放和灯光的使用，大到整体的推广和营销，乒超联赛更是需要专业的帮助。通过专业的赛程安排和赛事推广，让乒超联赛变得更具观赏性和对抗性，变得更有吸引力，是我们更愿意看到的。
成立乒超公司？
中超已经成立了中超公司，CBA的联赛公司正在进行时，而乒超长期以来提到的目标NBA，更是职业化运营的典范。如果中国乒乓球超级联赛能按照市场规律成立真正的“乒超公司”，搭建股份制公司的经营结构，乒超联赛乃至乒乓球运动，才有望真正的职业化。
在成立为乒超公司后，联赛也将更加职业，很多曾经朝令夕改的“奇葩”规则也就不复存在了。而翻身做主人的俱乐部，也会更多的考虑联赛的发展，早早固定下来主场，更好的培养球迷群体，让乒超联赛变得更加职业。
乒超16年，中国乒超联赛距离真正的职业化的道路还很远。无论是在联赛的管理与监督、俱乐部文化建设还是在职业乒乓球市场的培育方面，需要进步与提高的地方还有很多。
以下我们简单列举两个例子，从某种程度上说，被印度垄断的板球和个人职业化最好的项目网球，都是咱们的乒乓球值得学习和借鉴的。
乒乓球想商业化，可以参考哪些例子？
垄断性项目：印度板球职业联赛
板球是印度的信仰，板球之于印度，与乒乓球之于中国不遑多让。国际板球协会为了让比赛更具观赏性，也曾修改规则，也曾让印度人很不满，然后印度人同样又适应了新规则，获得了冠军。恩，这个剧情我看过！
在印度国内，板球联赛的火爆非常，尽管也有为人诟病的贪腐现象，但是不可否认在产业的发展上，在商业化的改革上，同为垄断项目的印度的板球远超过乒乓球。
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有电视转播的帮衬，有百事可乐的包装和推广，同时改革赛制并加入娱乐元素，用明星效益为联赛的宣传造势，印度的板球联赛迅速的走上了职业化和商业化的道路。
比赛体制的改革：网球
英文名为“Table Tennis”的乒乓球与网球有着很多相类似的地方，虽然网球“大场地、重移动”的比赛特点在乒乓球比赛中很难复制，但是从赛制方面，网球还是有很多值得借鉴的地方。
网球比赛多数以个人名义参赛，通过赛制保证了高水平运动员之间相遇的可能性，也保证了赛事的观赏性。乒超联赛则只有男团和女团两种形式，无论是乒羽运动中心主任刘晓农所提出的，在总决赛期间增设明星之间的单打比赛，还是像网球比赛一样增加单打比赛的设置，都是乒超值得考虑的选择。
▼张继科与马龙的大赛未能上演，让球迷们非常不满
刘国梁说，乒乓球赢一场是一场，输一场可能就输一辈子。正是背负了太多这样的压力，乒乓球在商业化的道路上也走得缓慢。人们担心商业化之后的乒乓会不会变质，害怕中国乒乓球会因此失去垄断优势。
其实乒乓球还是那个乒乓球，商业化也不过是给它加一层美丽的包装，让更多的人先喜欢上这层包装，再爱上它的内涵，这也是一条不错的发展道路。
正因如此，如果你被中国乒乓球队圈粉的迷妹迷弟们，请多多关注他们的比赛吧。正如他们在直播中反复强调的，他们终归是运动员，支持中国乒乓的最好方法，不是在直播中送礼物，而是去看他们的比赛。
责编：郭了个日
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